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每个阶段都伴随新目标自2014年上市以来，资本市场对于途牛的盈利期待，成为压在于敦德身上的一个沉重的包袱。上市两年后的2016年，途牛全年亏损额超过20亿元。为实现盈利，于敦德带领途牛做了各种各样的调整尝试。2019年2月发布的2018年度财报显示，途牛非美国会计准则（Non-GAAP）净利润1090万元。用不到两年的时间从上亿亏损“杀”到Non-GAAP盈利，于敦德说，这个过程非常痛苦。但摆脱亏损的包袱后，于敦德并未感到轻松，“虽然结果令人振奋，但盈利与上市一样，都是一个阶段性目标的完成。未来依然会有新的目标等着我们。”

但刘强东不肯。第一次刘强东在高管会上提要做京东金融，问谁愿意。有人举了手，陈生强没举手。刘强东之前去了趟美国，回来就跟朋友说：反思有两个东西做迟了，一个是金融，一个是技术。必须要做。刘强东值得细看。一方面，用上市这个肥差把黄宣德引来了，确保上市万无一失，顺势把黄宣德留下。一方面，不让陈生强碰上市，憋了一肚子气，再塞给你一摊新事，把你这口气引进去。黄宣德适合做大公司的CFO，做过经分会的陈生强适合破局。这两个人的人生势能都被调起来了。

第三阶段，减速期，21世纪以后，规模化进程相对减速，但大规模养殖场数量和存栏比重仍在稳步上升。生猪养殖场的数量由8.6万户缓慢下降至7万户左右，规模化后的美国生猪存栏总量维持在6000万头左右，整体波动幅度不超过10%。屠宰加工龙头企业为了保持成本优势，且保证生猪采购的货源稳定性和高品质，开始通过合同生产方式向大型养殖场协议采购，或自行纵向一体化扩张。这一阶段生猪产业链各环节企业也通过向上下游垂直整合的方式，实践自行一体化的经营模式。

在此背景下，银川市出台办法鼓励新型农业经营主体与农户建立以土地入股、土地托管等形式为主的利益联结新型经营机制。灵武市鑫旺农业社会化综合服务站（以下简称“鑫旺”）率先尝试“全托管”小农土地，成为农民的“田保姆”，提供耕种管收“一条龙”服务。“以前经常半夜起来干活，现在省心又省力，再不用围着这20多亩地转，我和媳妇有更多精力种植瓜果蔬菜，还能就近打工，一年多收入两三万元。”银川市下辖的灵武市梧桐树乡杨洪村村民杜斌说。

第9台 多白 37 6 孙 超 -------- 唐陆陆 6 34 多黑第10台 多白 43 6 张璟亮 -------- 武定国 6 39 多白第11台 多白 59 6 刘炳心 -------- 于苏豪 6 46 多黑第12台 多白 50 6 张罗子辛 -------- 何亚傧 6 55 多黑

陈生强说，在京东做事，你不能踩到老刘的尾巴。老刘的两个要求里就有他的三条尾巴。一是对社会有长期价值。二是构建核心能力。三是跟客户和伙伴互惠共生。京东是靠这三点成的，孵化金融也得靠这三点。但陈生强不是刘强东，他有自己的东西。07年加入京东从会计做到CFO，陈生强的道道是：你交代的事我办好，不踩你的尾巴，但一定要把事情做成我喜欢的样子。更何况京东上市了，他有钱了。